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商品訊息簡述:
作者： 曲毅民
新功能介紹- 出版社：全華圖書
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
心疼孩子沒錢肚子餓 她讓學生賒帳慘被炒魷魚
美國新罕布夏州一所高中的餐廳員工日前遭到解雇，原因是她讓一名沒錢吃飯的學生賒帳，雖然該名學生隔天就將午餐錢全數繳清，但餐廳員工仍因規定遭老闆開除，這起事件被傳開後，掀起不少議論！
據外媒報導，這名學校餐廳的員工邦妮(Bonnie Kimball)日前讓一名忘記帶錢的學生用餐，邦妮心想她和這名學生的家長認識，為了不讓學生餓肚子，因此讓他賒帳8美元的餐錢，且學生也向邦妮保證隔天會盡速返還。
該名學生隔天確實依照約定，歸還8美元的餐錢，但邦妮卻在4月時被公司開除，餐廳的區域經理得知邦妮讓學生賒帳，因此不滿地對她說：「妳知道妳做錯了嗎？那是偷竊」，且公司與邦妮解除的合約上註明，由於邦妮沒向學生收取餐費，嚴重違反規定，因此公司將解雇她。
這起事件在當地傳開後，不少社區的居民都力挺邦妮，甚至有兩名員工主動辭職，向公司表達抗議網路購物送禮，學生家長也抨擊餐廳管理員，並要求校方重新聘請邦妮，雖然公司事後決定再次錄用邦妮，但邦妮表示雖然非常想念孩子們，但還是予以婉拒。
日本證券龍頭危機 縮事業、數位化自救
長年在日本投資金融業穩居寶座的「野村控股」，繼去年傳出虧損超過千億日幣後，現在宣布要關閉海內外多間店面，以實現減少超過2500億日幣的支出。這幾年受到網路證券興起的夾殺下，個人股票交易市佔只剩下約兩成，其他約80%被日本五大網路證券商搶奪去。為此，日本金融巨頭展開數位改革，推出投資APP，啟動人工智慧理財建議幫手；另外，對高齡有遺產的顧客提供專員服務，目的是要鎖定高齡者的下一代，先佔商機。野村控股社長表示，傳統大型投資銀行，面對數位時代來襲，經營模式的改革是勢在必行。日本最大投資銀行「野村控股」，宣布要對國內外企業進行大規模塑身，全國156間店面，將關閉超過30間，大減兩成，目標要減少1400億日幣開支；海外也由於交易部門成長持續下降，將重新檢討歐洲事業，將縮減1100億日幣的支出。野村控股社長 永井浩二：「過去追求的商業模式，很顯然，情況已經不同我們往日所想。」野村控股強勢地位受到挑戰，去年12月底為止，虧損超過1000億日圓(562億台幣 )，日本金融界巨人經營出現危機。日本主播：「野村證券虧損，是七年來首次。」野村控股社長 永井浩二：「以目前情況，需要重新打造新的品牌形式。」原因除了海外交易不佳之外，隨著網路證券急速竄起，本來強勁的國內銷售基礎也被動搖；2018年，5家日本網路證券商吃下近八成(79%)個人股票交易市佔，讓野村證券陷入困境，不斷苦戰。野村控股社長 永井浩二：「在面對面的銷售我們獲得合理的評價，但在非面對面(網路、電話)的銷售，我們還追趕不上(網路證券)。」因此野村證改變商業模式，4月份啟動新數位化戰略，為與其他網路證券商抗衡，推出投資APP，以AI人工智慧投資諮詢系統，吸引顧客下單，擴大網路交易，但這已經是慢了好幾步。野村控股社長 永井浩二：「不得不改變商業模好康活動撿便宜購物式構造，這對我們來說是個挑戰。」野村證券在去年就已經有動作，和LINE聯手成立「LINE證券」，野村證券出資49%，LINE出資51%，提供合理交易費用，吸引更多首投族並擴大客層。日本主播：「透過以年輕人為中心，擁有廣大年齡客層的LINE應用程式，開發包括輕鬆買賣股票等投資服務商品。」過去實體店面銷售手法也出現變革，為了搶先一步抓住下一代顧客，先收買父母親的心。野村證券顧客：「這是我，對啊！那是我的女兒，最右邊的是我孫子。」在年邁顧客將遺產分給子女前，野村證券先積極展開接觸行動，全日本店面將設置專員，特別照顧75歲以上顧客。野村控股社長 永井浩二：「關於下一個世代，希望這些人都能成為我們的顧客。」另外，為了讓許多想多賺一桶金的上班族，在結束工作後也能學習投資，將增加夜間股票交易研討會。野村控股社長 永井浩二：「為了所有顧客，我們將認真地實踐(改革)，至少我們不會走回頭路，這是我們的決心。」專家認為野村控股的各項改革，有望強化國內顧客基礎，也讓同樣擁有很多分店，及面對網路威脅的各個日本傳統投資銀行有參考範本，藉此改變崩壞的商業模式，謀求新生路。
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